专注于每个人的早晨，从而成为全球品牌
曾风靡新加坡和香港，如今正进军美国市场的健康品牌“7AM”。对“7AM”而言，wadiz全球项目不仅仅是一个销售渠道，更是了解全球客户生活方式的实验舞台。
这场旅程始于“哪个国家的人对我们的品牌反应最强烈？”这一根本性问题。在wadiz这位可靠伙伴的协助下，‘7AM’成功跨越了复杂的海外物流和各国关税壁垒，正向全世界传播“仅需5秒即可呵护自己”的实用日常习惯。
现在就来了解“7AM”正在蜕变为自然融入忙碌现代人早晨的全球品牌，其众筹背后的真实项目故事。
Q. 您好，创作者！请做个自我介绍吧
大家好，我们是运营“7AM”的李世美和妮基·金。
“7AM”是一个致力于在繁忙的日常生活中，仅需5秒就能呵护自己的品牌，我们提供最切合实际的晨间健康护理方案。
Q. “7AM”在海外也广受欢迎。想问一下，为什么会选择在wadiz同步开展全球项目呢？
“7AM”起源于新加坡，目前以新加坡和香港为中心开展业务，现正积极筹备进军美国市场。在筹备进军美国市场的过程中， 我们一直好奇“哪个国家、哪些人群会对我们的品牌产生强烈共鸣”。 这个问题对我们至关重要。我们希望通过实际客户的选择，确认在哪个国家、什么样的信息和日常护理流程能引起共鸣。
wadiz全球项目能够让我们同时接触多个国家的客户，通过观察资助人的实际选择和反应，分析各国客户的特征，因此作为进军美国市场前的预验证阶段和实验平台，意义重大。
Q. 刚开始开展全球项目时，遇到过什么困难吗？
最大的难点在于，每个国家的标准、反应以及运营方式都各不相同。即使是同一款产品，在某些国家“便利性”更受重视，而在另一些国家“个人喜好”或“生活方式”则起着更重要的作用，这些差异在事前很难预测。在这个过程中，wadiz的 全球项目架构和代发货服务，对初期全球运营的测试起到了很大帮助。 无需逐一联系各个国家或海外物流公司，通过wadiz就能在一个统一的框架内统筹多个国家的配送，这一点非常方便。
特别是项目上线前，能够与物流代发服务方提前商讨各国关税标准、预计运费以及可配送国家，这一点给我留下了深刻印象。正因如此，我们才能在考虑各国成本负担的基础上，更切合实际且合理地设计回报详情，这实际上也成为了我们后续进军美国市场的重要参考标准。 这让我感受到，wadiz不仅仅是一个“向海外发货的平台”，更像是在筹备全球项目阶段就与我们共同设计整体架构的合作伙伴。
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Q. 众筹活动圆满结束了。在推进项目过程中，您最重视的是什么？
众筹之所以成功，是因为 “我们深入思考了如何自然融入各国不同的生活方式”。
“通过一个项目同时接触不同国家的客户”曾让我颇为苦恼。因此，在设计回报详情时，我没有简单地重复相同的组合，而是不断自问：“这个组合能否自然地融入该国的生活方式？”
Q. 对于正在努力开拓海外市场、提升品牌知名度的其他创业者，您有什么建议或忠告吗？
我想告诉大家，一开始不必执着于“必须看起来像一个全球品牌”这种想法。
相反，不妨试着想象某个人非常具体的一天。 我的产品能否自然地融入这个人的早晨和日常生活中？“7AM”也不是一开始就以全球市场为目标而创立的品牌，而是通过不断想象“一位即使再忙也不放弃日常习惯的人”而打造出来的。我相信这份真诚能够跨越国界传递出去。
Q. 请给那些梦想打造全球品牌的创作者们一些支持的话吧。
“全球化”这个目标，从一开始就没让我觉得多么宏大。我自身还有很多不足，现在也是一个每天都在经历试错的小品牌。
不过，我坚信一点：只要每天不放弃，坚持创作下去，总有一天会有人记住我们的品牌，喜欢我们的人也会一个接一个地增加。无论那个人是在韩国，还是在其他国家。
虽然现在还不能说已经实现了目标，但正因如此，我选择不急于求成，而是专注于做好今天能做的一件事。 同时不断告诉自己：不完美也没关系，规模小也没关系。我想，现在怀揣着打造全球品牌梦想的人，心中大概也有着同样的想法。
毕竟我们都在以各自的节奏，一点一滴地积累着每一天。
我们正计划超越亚洲，逐步将业务拓展至美国市场。
在新加坡和香港广受喜爱的“7AM”，如今正稳步迈向美国市场这一新阶段。虽然每个国家青睐的亮点略有不同，但通过wadiz全球项目，我们确认了一点：“即使在忙碌中也想好好照顾自己”这份心意，无论在哪里都同样适用。
即使没有宏大的计划也没关系。想象一下，自己的品牌能自然而然地融入世界各地某个人的一天，这种美妙的感觉——何不与wadiz全球项目一起，迈出这第一步呢？