“现在不是选择而是‘必须’”... 沃迪兹向乐天集团关联公司员工进行'大品牌沃迪兹运用战略'说明会

- 沃迪兹共同创始人崔东哲分享大品牌沃迪兹平台战略性运用方案
- ‘产品市场性验证’、‘品牌强化’、‘粉丝群体形成’等积累成功经验的大企业众筹案例介绍

随着近来大企业众筹需求和成功案例日趋多样化，沃迪兹召开平台运用战略说明会，并积极宣传。

生活设计众筹平台沃迪兹于上月30日在蚕室乐天世界塔‘商人申格浩纪念馆’针对乐天集团18家关联公司负责人举办了特别说明会，并于7日公开此事。

本次说明会以‘为什么大品牌选择沃迪兹’为主题，随着最近大企业对众筹平台的使用需求提高，为分享成功案例并共享运用战略而举办。说明会上，乐天海马特、佳能中国、乐天巨人、大红企划、乐天七星饮料等乐天集团关联公司的40多名员工参加并展示了高度的关注，共同探索合作方案。

讲演由沃迪兹副社长崔东哲亲自出场。他列举了最近既利用沃迪兹众筹，还利用预订购买等多种服务，积累成功经验的大企业品牌案例，并介绍了沃迪兹现已成为探索新业务机遇的渠道，以及不再是选择而是‘大势’的事实。

根据沃迪兹2023年针对创作者发行的‘大品牌案例集’资料，国内大企业品牌利用众筹平台的目的包括▲新产品的市场性验证▲品牌遗产强化▲反映客户需求的产品升级▲新业务确立的基础铺垫▲开拓新客户及粉丝扩展等。

典型案例如Nature Holding的‘国家地理’通过众筹推出露营帐篷，随后根据支持者（众筹参与者）的反馈对帐篷进行升级，在众筹开放仅10分钟内就实现了28亿韩元的众筹金额。此外，农心针对一人家庭推出开发的干食材‘简约板’，首轮众筹准备的数量在20分钟内销售一空，取得了销售1千盒的成果。
 
"沃迪兹副社长崔东哲表示"从最近公司平台的使用现况来看，沃迪兹正逐步成为大企业展示产品及服务的营销渠道”并且“为使大企业能够正确理解和运用沃迪兹服务，将从本次说明会开始积极扩大相关活动"。"

与此同时，乐天购食（原乐天制果）、乐天购物、乐天七星饮料、乐天雀巢韩国等乐天关联公司已通过利用沃迪兹众筹推出新品牌、形成粉丝群体等方式积累了成功经验。乐天购物通过沃迪兹众筹首次推出由MZ世代员工策划、开发的自有品牌（PB）新产品‘宇宙蛋白质’（食品）、‘完美’（女性内衣）、‘艾德拉皮’（生活用品），并超额完成目标，获得了高度关注。