沃迪兹，从"测试人工智能的组织"向"与AI协作的组织"转变
沃迪兹，从"测试人工智能的组织"向"与AI协作的组织"转变
- 通过内部冠军赛助力员工参与AI协作模式设计
- 超越AI技术采用，全面推进与AI协作的组织转变
沃迪兹（首席执行官申惠晟，www.wadiz.kr）宣布，公司正在将自身AI代理服务"WAi"应用于全员的实际工作中，并正在高度化建立让AI成为"工作方式"的组织文化。
许多企业将AI采用作为竞争力的衡量标准，而沃迪兹迈出了更进一步的步伐，关注"如何将AI与人相连接并一起工作"。这是从测试或评估AI的组织向全员直接参与设计与AI协作工作方式的组织的转变。
WAi是去年7月推出的沃迪兹AI代理服务，支持从创客咨询应对、项目审查到翻译等整个融资流程。沃迪兹将公司AI的应用范围不局限于特定部门或职位，而是设计为全员都可在工作中使用。
为此，沃迪兹运营了全员参与型项目"WAi冠军赛"。WAi冠军赛是为构建沃迪兹独特AI组织文化体系而设计的项目，无论开发者还是非开发者，全员都直接使用WAi，并提出感受和改进建议。
数据进一步证实了员工的高度参与。全体员工的95%，即192名员工安装了WAi应用，每日访问，积极为WAi功能改进献计献策。
特别值得注意的是，参与不仅仅停留在表面——共收到约300项改进建议，并已融入实际的服务改进。参与的员工中约40%提交了反复性和积极性的反馈意见，从实际工作角度提取了有意义的AI应用洞见。
WAi将继续与沃迪兹员工相伴，不仅创造互补、协同效应，而且在沃迪兹的客户接触点直接代表沃迪兹进行沟通。
沃迪兹首席执行官申惠晟表示，"在AI时代，重要的不仅是谁采用技术更快，而是如何将这项技术与人相连接"，并补充说"沃迪兹将继续让员工直接参与设计与AI协作的工作方式，使这个过程本身成为组织的竞争力"。