wadiz 众筹成功指南 | 提高达成1000万韩元目标概率的回报详情设计方法（+早鸟套餐）
更新日期:2026年7月15日
能提高达成1千万韩元概率的
奖励设计方法
对这样的人有帮助
- 不知道该用几个, 多少来构成基金奖励
- 想知道能不能上传一个代表商品
- 不知道该怎么安排Early Bird布景
- 想知道募集1千万韩元以上的项目的奖励公式。
奖励构成和详细页面一样重要。 8个以上奖励项目的成功率为88%,比3个以下(65%)高出23个百分点。
虽然很多制造商在详细页面上下功夫,但结算按钮前的选择地奖励却以2~3个形式开放的情况较多。 从2025~2026年结束项目来看,根据奖励数量和价格构成,成功率和募集金额有明显差异。 从个数到价格梯度，再到选项照片，我们来看一下成功项目的奖励设计方法。
1. 根据奖励选项数量而变化的成果
达到1千万韩元以上的概率从3个以下的13%到8个以上的37%，相差2.8倍。 特别是,如果选择添加N个套装/套餐,价格优惠很大,因此可以对支持者提出有魅力的需求,而且像礼物用、个人用、家庭用等使用情况大不相同套装时,可以选择符合各自情况的奖励,因此有助于诱导结算。
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奖励数量
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成功率
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1千万韩元+概率
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| 3个以下 | 65.5% | 13.3% |
| 4~5个 | 79.0% | 19.3% |
| 6~7个 | 85.4% | 29.6% |
| 八个以上 | 88.9% | 37.3% |
价格构成上的差异也很明显。 募集1千万韩元以上的项目有86%设计了10万韩元以上的高价奖励，而失败的项目只有39.4%。 最低的入围奖励的中位数也是6000韩元vs15900韩元,成功项目的入围门槛设计得要低得多。
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项目( 中位数)
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成功计划
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失败计划
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最低廉的奖励
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6000韩币 | 15900韩币 |
2. 奖励设计方法:3档价格阶梯
成功项目的共同框架是进入(1万韩元以下)→主力→上位(10万韩元以上)的三段梯子。 在上面结合以下三种构成方式，可以自然地制作6个以上。
① 单品:活用超级/超级早鸟
同样的单品分为折扣率和数量的方式。 如果按照Ultra Early Bird(最大折扣、最小数量)→Super Early Bird→Early Bird的顺序排列,就会出现越快结算越有利的信号,因此在开业初期结算就会蜂拥而至。 初期的达成率是暴露出来的,是第一天创造动力的核心装置。
示例: 无限滚动垂直鼠标
② N个套装套装
是数量越多折扣率就越大的构成。 从支持者的立场来看优惠很大，从制造商的立场来看，客单价会上涨。 在消耗品性质较强的美容、食品中,如果捆绑成"N个月使用量"套装,可以一次性满足再购买需求。
示例:九六时脱发安瓿
③ 福利套装
是在现有构成上添加阶段性+α优惠的方式。 在电子书、课程、周边等边际成本较低的类别中尤其有利。 像追加模板、深化讲座、限定周边产品一样，创造只属于上位奖励的理由，自然而然就会以上位构成吸引眼球。
奖励设计tipA) 1分钟内设计完毕！ WAi 提示符
| 根据以下信息设计奖励构成。 1. 奖励种类2.产品类别3.每个成本4.竞争产品价格5.目标利润率6.预计购买形态(1人用/礼物用/家庭用)7.是否追加构成品8.目标销售数量(选择)。 |
填写此内容并询问Maker Home > WAi，可以确认适合我项目的奖励构成。
奖励设计tip B) 一张照片上传的奖励点击率
奖励目录只用文本看不出构成差异。 每个选项放入照片,套装构成和优惠就会立即进行比较,减少结算前的犹豫。 请像以下项目一样准备各奖励的代表图片。
示例:Rainworks Cooling Duo（阳伞+夹子平底锅）
3. 常见问题 (FAQ)
Q. 成功项目的奖励构成有什么特点吗?
A. 有3个特点。 1) 奖励6个以上（8个以上构成的项目成功率约89%），2）1万韩元以下的奖励，2）10万韩元以上的上层构成（1千万韩元+项目的86.3%拥有）。 请记住进入-主力-上游的三段梯子构成。
Q. 奖励构成，如果是第一次，应该怎么开始呢？
A. 先确定主打产品的单价，下面贴上降低门槛的奖励（体验部分·小容量1万韩元以下），以及提高安慰成果的套装·套餐（10万韩元以上）。 在这里，如果划分早鸟阶段，可以构成6个以上的奖励。
Q. 早鸟优惠是怎么设计的？
A. 折扣率和限定数量一起使用是基本。 请按Ultra（最大折扣·少量）→超级→普通顺序降低折扣率并增加数量。 开店首日的目的是攒钱,所以最大的优惠一定要设置限量。
Q. 套装奖励中只能退一部分吗？
A. 套装奖励的一部分构成原则上不能单独退货或退款。 从政策上来看,整套设备必须退货、退款,考虑到支持者之间的公平性,不建议由制造商自行回收一部分或返还部分金额。 因此，在项目故事的换货、退款指南中，"套装构成品中不能单独退货、退款。 建议以套装为单位进行换货/退款。"
奖励构成不是简单地介绍我的选项，而是向支持者传达有魅力的选项。 "建议仔细考虑想参与我项目的支持者是谁，他们想要的选项有哪些，按照进入（1万元以下）→主力→上游（10万元以上）的三档梯子进行设计。
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