时尚品牌如何在wadiz取得成功——累计销售额达350亿的专家建议
时尚品牌在wadiz取得成功的方法
wadiz 幕后直击 EP.01
Bertserpent 首席执行官朴时恩 × wadiz 制作人金孝恩
创业者与wadiz项目经理——两位专家的会面
Bert Serpent的朴时恩代表在时尚行业积累了8年经验后，于一年前推出了名为“Bert Serpent”的时尚品牌。
负责wadiz时尚·童装品类统筹的金孝恩PD，迄今已指导超过950个项目，创下350亿韩元的销售额，是一位资深专家。正如她所言：“我是将CEO们准备的‘原石’打磨成‘宝石’的商业顾问”，两人的合作最终成就了wadiz的成功案例。
本次采访中，我们重点探讨了时尚品牌在wadiz取得成功所需的策略。
零库存模式，wadiz的最大优势
“在时尚公司工作时，我们曾因库存问题面临过生死存亡的危机。”
朴时恩代表如此坦言。但在wadiz，情况却截然不同。
通过wadiz的“预订”服务，他们能够预测实际销售量，从而仅按需采购原材料，并在众筹结束后通过快速预结算确保生产资金。最重要的是，预售模式消除了库存压力，这被视为最大的优势。
此外，他还强调：“创业初期，有项目经理在身边指引方向，让我不再感到孤独，这给了我很大的力量。”这正是wadiz的独特之处——它不仅是一个销售平台，更扮演着商业合作伙伴的角色。
从客户视角设计的回报详情策略
时尚类别的回报详情设计与一般的单纯销售有所不同。金孝恩项目经理解释道：“如果选择项太多，顾客会感到困惑并流失。”
因此，关键在于将价格区间从低价到高价分阶段设置，同时确保回报详情清晰可见。
- 希望轻松体验的客户可通过低价回报详情进入
- 对产品忠诚度高的顾客则通过高价或套装组合吸引
据悉，这种策略能同时有效吸引两类用户群体：“非买不可的顾客”和“想尝试一次的顾客”。金孝恩PD还建议：“如果产品种类较多，既要通过套装组合提升价格吸引力，同时也要提供价格亲民的单品。”
wadiz成功的秘诀：“设计+实用性”
当被问及wadiz上行之有效的成功关键是什么时，朴时恩代表毫不犹豫地提到了设计和实用性。
朴时恩代表甚至专门为wadiz策划了独特的設計。他表示，产品不仅要美观，更要兼具实用性，让无论男女老少都能在日常生活中轻松使用。
“wadiz的顾客重视简约而精致的设计，以及实用性。如果能突出这两点，就能在wadiz取得成功。”他以这句话结束了采访。
此外，朴时恩代表表示其最终目标是品牌进军海外市场，并将通过wadiz的全球服务为海外拓展奠定基础。
无库存压力的运营模式、以客户为中心的回报详情设计、以及“设计与实用性”这两个关键词。这三者结合，构成了时尚品牌在wadiz取得成功的基石。
从本案例中可以看出，wadiz已超越单纯的销售渠道，成为与创业者共同推动品牌成长的合作伙伴。
