《在wadiz，人人皆可成为创作者》第2集：全国各地的本地美食店为何应该从wadiz起步
仅靠小区商业圈常去的生意
销售额有限。
进行网上流通
我怕库存积压。
更新日期:2026年6月1日
就带这个吧！
- Wadiz的支持者们热衷于当地美食店所具有的沉甸甸的匠人精神和确切的原创故事。
- 基金是"先订购后生产"的结构,没有库存负担或扔掉的材料。
- 即使不关闭店铺或离开厨房,也可以安全地将销售领域扩大到全国。
经营小区卖场时，她一边说"能不能让全国的顾客也尝一尝我们家的菜呢？" 应该有过这样的苦恼吧。
以您现在经营的店铺扎实的手艺为基础,正在寻找更大的销售突破口的老板们,请关注。
如今，本地美食老板们在维持店铺营业不变的同时，通过"wadiz基金"将全国的餐桌打造成本店的拓展桌。
下面介绍一下即使没有大型工厂或华丽的营销技术,也只用自己的武器吸引全国美食家的老板们的成功故事和武器。
当地美食店经常有的烦恼
每天一大早就准备食材，顾客排队吃的美食店，"店面再大一点就好了""能不能给远道而来的老顾客每次都快递过去？" 有很多时候会留下这样的遗憾。
无论是天气影响，还是一天能拿到桌子的数量限制，线下生意所具有的物理极限，仅靠老板的努力和手艺是难以逾越的。
但是盲目地进入网上流通,现实上的壁垒太高了。 实际上,当地制造商想要超越卖场,向全国扩张领域时,面临的苦恼大致可以概括为4个。
实际上，当地的美食店经常有这样的烦恼:
| 卖场经营限制 | 在线扩展时担心的风险 |
|---|---|
| 由于门店桌数限制或距离限制,销售难以扩张。 |
离开小区后,我们店铺宣传的方法很迷茫。 |
| 身体只有一个，很难同时进行大厅营业和网上准备。 |
我怕大量生产提前卖不出去，导致库存积压。 |
当地美食店经常经历的4个现实课题
第一，实体店所具有的空间和商圈的物理制约。 即使是小区里出了名的排队美食店，因为卖场桌子数量的限制或者距离上的限制，也很难见到更多的顾客。 仅靠大厅营业将销售额扩大到一定水平存在明显的障碍。
第二，运营时间表的局限性。 一边做线下生意,一边独自准备进军网络市场是不合理的。 从陌生的行政文件处理到半成品净菜产品的开发,很容易遇到体力和感情上的局限。
第三，营销和认知度不足。 即使是小区里有名的美食店，在推出华丽营销的大型现有产品之间，不知道如何向全国宣传资本不足的我们的店铺。
最后是库存负担导致的进军网络的障碍。 即使想向卖场外的全国宣传自己的手艺,也要提前大量生产产品的初期费用和库存负担太大。
- 结果,为了维持今天线下卖场的坚实基础,安全地扩大领域,需要不需要投入巨额资本或积累库存,而是需要让全国顾客确认老板的"手艺和价值"的系统。 答案就是Wadiz
众多当地美食店选择Wadiz的理由
已经因为大厅营业而忙碌的餐厅老板们,通过Wadiz扩展到网上都有明确的理由。
wadiz不仅仅是一个在线基金平台。 这里的支持者们不是其他企业常见的性价比产品，而是老板对料理过程和当地美食店沉甸甸的内功狂热和支持的早期用户。
得益于此，即使不花费巨额营销费用，仅凭本店独有的招牌菜就能聚集全国的美食家粉丝群。
另外，Wadiz的最大魅力在于"先基金后制作"系统。 因为不是把产品库存堆积起来销售,而是在创意和试制品阶段得到支持者的基金,确保生产资金后开始制作,所以没有产品,只要有创意,即使没有资本,也可以以较小的风险开始创业,具有压倒性的优势。
① 低库存压力:先通过阳光基金结构确保订单数量，彻底解决保质期较短的本地食品的库存风险。
② 获得全国粉丝团:通过被老板的哲学和故事感动的Wadiz支持者,确保超越地区界限的坚实的终生常客。
③ 确凿的原创证明:用老产品无法模仿的独有手艺和真心证明项目适销对路。
更多的常客、更宽敞的卖场、更安全的销售
所以用WADIZ
超越线下扩张领域的话
会取得什么样的成果呢？
会有这样的疑问。
很多本地制造商已经在Wadiz舞台上帅气地证明了自己的手艺和哲学。 下面介绍一下支持者狂热的5个实际成功事例。
| 制造商名称 | 核心产品和特点 | 基金达成总额 |
|---|---|---|
| 阳伞好时节 |
每天亲自煮熟的冷藏猪蹄直接配送 | 累计1亿1960万元 |
| 群山飞鹰岛灯塔街 |
以精心清洗和包装提供的100%卵壳真空蟹酱 |
累计1670万元 |
| 釜山莱玉 |
以与卖场味道相同口味的半成品米其林认证越南米线 |
累计1036万元 |
| 清州兴夫家的王炸猪排 |
守住一席之地地20年传统餐厅地健康炸猪排 |
累计581万元 |
| 原州民兵船餐厅 |
在原州备受喜爱的独一无二的陈年辛奇辣炖鸡块汤 |
累计303万元 |
在Wadiz开始扩张的当地食品品牌创造了比初期想象的更大的协同效应。
在独自吃有负担的外卖猪蹄和遗憾的冷冻产品之间苦恼的"梁山好时节"每天亲自煮,直接以冷藏状态直接配送,完美地抓住了腥味,被感动的支持者们不断要求返场,足足完成了12次返场基金和累计1亿韩元。
以吃了市面上蟹酱闹肚子的遗憾经验为基础，开发出了能让家人放心食用的产品"群山"。
《飞鹰岛灯塔蟹酱》展现了精心清洗、单独真空包装的细致过程，获得了爆发性的支持，并且支持率也达到了5分满分。
为了原封不动地传达卖场的味道而坚持下来的"釜山来屋"经过15个小时的牛骨熬制,在越南当地反复研究,实现了97%的卖场味道,得到了"当地味道原封不动"的支持者的热烈认可。
一席之地，被追捧了20年的"清州西式炸猪排"同样在进军网络的新挑战面前，坚持不刺激、清淡的回忆味道，成为支持者唤起回忆的5分蒸饭点睛之笔。
最后，只有到原州才能吃到的特别菜单餐厅"原州闵炳善餐厅"，让老辛奇和辣炖鸡块等新鲜、独一无二的组合食物在家也能享用，一开业就登上了实时排行榜第2位，人气爆棚。
如此，Wadiz证明，无论餐厅大小还是资本规模，只要产品中老板的手艺和诚意，谁都可以同时收获爆款成果、品牌曝光乃至全国粉丝圈的形成。
本地制造商小费
- 通过申请通知来宣传我的项目:在项目即将开通的时期,从家人、朋友、熟人开始,聚集很多申请通知的人很重要。 特别是，最坚实的后盾是已经知道老板手艺的"老顾客"。 在店桌或柜台摆放申请wadiz开业提示二维码！
如果介绍"现在可以在卖场外轻松地收到我们家的食物"的话,可以快速聚集初期通知申请者,他们写的真诚的留言给全国支持者们带来了巨大的信赖感!
FAQ
Q. 因为只做过卖场生意，所以不会包装、配送、使用网络故事，可以开始吗？
A. Wadiz的支持者们仅凭"对食物的真心"和"故事"来判断价值。 制造商在厨房里流着汗煮肉汤、挑选材料的日常故事本身,就可以成为支持者最强烈的宣传故事。
Q. Wadiz基金与一般购物中心的入驻有什么不同？
A. 一般购物中心要提前制作很多产品,进行"最低价格竞争",但wadiz是"先订购后生产"的方式。 在基金期间,先确保全国的订单量,然后只新鲜地制造并发送数量,因此没有库存负担和扔掉的材料。 小商贩老板可以最安全地降低成本风险进入网络市场。
现在马上在全国
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在Wadiz，可以真诚地传达包含老板匠人精神的味道，打造我的常客和粉丝群。
如果想超越小区商圈卖场的经营，向全国的支持者介绍自己的饮食的话，
现在就从Wadiz开始吧。
开始是Wadiz Just Start on Wadiz
从基金准备到成功 实战导游在Wadiz Maker Center
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